参加者
1次会参加 約112名
2次会参加 50名
[お礼]
今回も皆様のおかげで盛況のうちに終えることができました。
本当にありがとうございます！
Lab10回目で初めて110名を超えて開催することができました。
[個人的には無理して動員したい。というのはないのですが、参加してくださる方がいらっしゃる。というのは素直に嬉しいというスタンスです。参加者5名だとIRセミナー開催できませんので。。。]
ぼく自身勉強になることばかりでした。
今回はビジネスモデルと中期経営計画の説明がメインになりました。
中期経営計画の説明の時に「現状の弱点」「改善策(人員増強・営業に対する評価方法の変更など)」を解りやすく話されていて
成功するかしないかは未来で判断するとして、「冷静に立ち位置・改善策を考えれる。」というのは
経営でない自分の生活(日常、投資など)にも多々活かせるのではないか。と思いました。
(余談ですが、ぼくが営業職時代に「契約が取れないのはやる気がないからだろ!やる気を見せろ!」と完全に精神論onlyで叱咤激励されたことを、ふと思い出しました。。。うーん。^^;)
前回のIRセミナーのお礼の時も書きましたが、どんなに充実したIRセミナでも「来月お願いします。」とは言えないわけです。
なのでIRセミナーを再度開催できるまで、しっかりKabuBerryを継続しようと改めて思うのでした。
毎回繰り返しますが、このような事を継続して開催できる環境に心から感謝です。
これからもよろしくお願いいたします。
[収支報告書]
残高 25867円 (前回比-11840円 )
■収支報告書■
2次会少しもらいすぎたかな。(50名の注文での金額調整は難しいのです。しかしコース料理だとドタキャンに対応できない。。。)と思い
三次会の費用をだしました。(ただ、そこまで大きくもらい過ぎでもない金額でしたね^^;)